近日，記者走進四川省金路樹脂有限公司聚氯乙烯樹脂分廠，隆隆的機聲中，只見幾名工人正在對新改造的鍋爐爐水進行取樣分析，一條條智能生產線不停地運轉……“我們公司投入七千萬元進行了技術改造，使公司能夠更好地綠色低碳經濟、可持續(xù)發(fā)展?！痹摴径麻L任勇說，“為了響應‘決戰(zhàn)四季度、大干一百天’攻堅行動，公司發(fā)揮最大效能，正滿負荷地運行生產。”

自全市“拼經濟、搞建設、抓發(fā)展”工作會議召開后，羅江區(qū)在謀項目的站位、引項目的選優(yōu)、爭項目的能力、推項目的措施、建項目的速度、攻項目的決心等方面，主動找差距、添措施，對標對表全年目標任務，狠抓工業(yè)經濟發(fā)展，讓工業(yè)“進”的動能加速集聚，“拼”出了“速度與激情”，著力描繪出今年經濟工作的“微笑曲線”。

投資7000萬元，老企業(yè)煥發(fā)出新活力

在羅江區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的大力幫助和支持下，有著幾十年歷史的四川省金路樹脂有限公司這家老企業(yè)，認真落實企業(yè)環(huán)保主體責任，進行了“三大技術改造”。

該公司的燃煤鍋爐電能替代節(jié)能改造項目，被省發(fā)改委列入重點工程。自2021年12月正式開工建設，總投資4200余萬元，建設內容包括新建兩臺外供20t/h蒸汽的電極鍋爐、一座35KV變電站（總裝機容量4萬kVA）及相關配套實施。主體設備選用了目前具有世界領先水平的清潔能源裝備——浸沒式高壓電極蒸汽鍋爐。

“該鍋爐具有響應快、調節(jié)精準、運行穩(wěn)定等特點，能夠有效提高電壓等級，提高風、光能源的消納比例，減少配電投入，是目前國際上最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的熱能設備?！惫就踅浝碚f，經過加速改造，項目于今年10月7日正式投入運行，完全替換了燃煤鍋爐，消除燃煤鍋爐煙氣排放，實現無煤化生產，使幾十年的燃煤鍋爐退出了歷史舞臺。項目投運后，公司每年可節(jié)能標煤2800余噸，減排氮氧化物100余噸、二氧化硫100余噸、顆粒物2噸，實現了清潔生產。

此外，該公司分別投入了600多萬元和2000多萬元實施電石渣綜合利用建設及“合成爐”改造?！巴ㄟ^對電石渣的加工處理，制成產品銷售，可實現稅前年利潤約100萬元，減少并逐漸消除電石渣的堆積，使環(huán)境得到極大地改善?！惫就踅浝肀硎?，合成爐高副產蒸汽研發(fā)及建設項目，大大地提高了熱回收利用率，同時新型合成爐設計時還采用了遠程一鍵式密閉自動點火、自動火檢、爐頂防爆膜聯鎖、氯氣、氫氣孔板流量計計量自動閥控制、給水流量自動控制等實現遠程DCS操作，降低了員工的操作風險和勞動強度，避免了氯化氫外溢而污染環(huán)境，從根本上防止事故發(fā)生，提升了本質安全。

促項目沖刺投產，黨建引領跑出項目建設“加速度”

位于羅江經開區(qū)城北工業(yè)園區(qū)的四川虹基光玻新材料產業(yè)基地項目是省重點項目，總投資25億元。誰曾想到，該項目從立項到辦理施工許可證僅用30個工作日，從簽約到開工建設僅耗時80余天，并于今年8月9日正式投入生產，僅用了一年多的時間，跑出了黨建引領項目建設“加速度”。

記者來到四川虹基光玻新材料產業(yè)基地看到，寬敞整潔的廠區(qū)里，燈火通明，全自動數控加工中心內，幾十臺CNC機臺正不停地運轉?！拔覀冞@個基地年生產汽車中控顯示片600萬片，年銷售收入可達9.8億元?！被乜偨浝砗蛘f，自2021年項目引進以來，羅江經開區(qū)黨工委按照“一個重大項目落地，一個臨時支部引領”的思路，建立“指揮部＋項目部＋臨時黨支部”“三部合一”機制，有力地推動了項目建成投產。

據介紹，經過精心籌備和羅江經開區(qū)黨工委批復，虹基光玻公司成立了黨支部，將黨支部組建在一線，發(fā)動政企同頻“雙引擎”。同時，建立“三同步”支部建設模式和“三合一”工作機制，推進黨員摸排、支部組建、黨建服務與項目建設同步，實現“黨支部+指揮部＋項目部”三方協同，讓黨建工作與項目建設深度融合、相互嵌入，確保簽約項目快報批、快建設，在建項目早建成、早投產。同時，企業(yè)內部通過健全支部組織制度、強化黨員學習教育、定制化主題黨日活動計劃等方式，依托“三會一課”、工地課堂、車間會議等載體，創(chuàng)新開展崗位提能、業(yè)務競賽、技能比武各項活動，引導廣大職工積極投身于項目推進、技術改良、技能提升中去，進一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展內生動力。

羅江區(qū)委組織部副部長唐心說，為充分發(fā)揮黨組織“統(tǒng)籌全局、協調各方”作用，羅江從各行業(yè)部門選派11名業(yè)務骨干到重點企業(yè)、重點項目一線擔任第一書記。通過整合“第一書記＋項目秘書+駐企特派員”力量，實施“一企一策”精準服務和“零距離”排憂解難，實現了干部資源、組織資源、部門資源等在一線匯聚，讓黨建引領跑出項目建設“加速度”。

專班推進清單管理，擼起袖子“大干一百天”

抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。按照“拼經濟、搞建設”工作部署，擼起袖子“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”，羅江區(qū)委、區(qū)政府成立了存量倍增和增量突破工作專班，制定了清單管理。

在工作專班成立后，制定了工作方案，明確了工作目標，建立了“周監(jiān)測、月提示、季通報”制度，將適時公布各部門工作進展；建立完善了招商引資評審機制，對擬引進項目的技術水平、環(huán)保能耗、用地規(guī)劃以及配套要求等進行全面綜合評審，嚴格把控投資強度、技術前景、稅收貢獻、環(huán)境安全等硬性指標，防范投資風險。

在實施清單管理方面，該區(qū)建立和完善“重點企業(yè)培育清單”，加強對企服務，全力培育壯大；動態(tài)完善“在建項目清單”，加快項目推進；聚焦先進材料、裝備制造、電子信息等主導產業(yè)，梳理“重點招商目標企業(yè)清單”。同時建立“低效用地清單”，將通過市場化、法治化手段提升土地利用效率。在實際工作中，將根據不同時期和階段對上述清單進行調整，實行動態(tài)分層管理，切實提升工作實效。此外，專班將加大各項工作考核力度，逐項梳理、細化分解考評指標，實時監(jiān)測，壓實工作責任，逐一落實任務。對相關行業(yè)、項目指標及工作任務完成情況開展督促檢查通報，并納入年度目標績效考核，考核結果與評先選優(yōu)、干部選拔任用相結合。

據羅江區(qū)經信局副局長榮傳偉介紹，今年1—8月，羅江全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)有161戶，實現工業(yè)總產值314.2億元，同比增長5.25%。其中，先進材料產業(yè)實現產值81.2億元，電子信息產業(yè)實現產值22億元，食品加工產業(yè)實現產值89.2億元?！巴ㄟ^拼經濟、搞建設、抓發(fā)展，預計今年全年可實現規(guī)上工業(yè)總產值520億元，同比增長6.1%?！睒s傳偉說。

記者 肖盛雄 編輯 涂策

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原文地址：抓技術改造、抓項目提速，實施專班推進、清單管理…… 羅江加足馬力“拼”出“速度與激情”