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川樹公司召開2022年一季度安全生產(chǎn)委員會(擴(kuò)大)會議

發(fā)布時間:2022-01-08 瀏覽量:11512 作者:本站

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1月8日(星期六)9:00,川樹公司召開2022年一季度安全生產(chǎn)委員會(擴(kuò)大)會議。集團(tuán)總裁助理、安委會副主任王志國,安全生產(chǎn)環(huán)保部部長張慶,公司黨委書記、董事長任勇,總經(jīng)理、安委會主任楊文毅及經(jīng)營班子成員出席會議,各分廠、部門負(fù)責(zé)人、分管安全副廠長,工會副主席,注冊安全工程師及員工代表、職代會代表參加會議。會議由公司總經(jīng)理、安委會主任楊文毅主持。

會上,公司安全環(huán)保部組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及事故案例,總結(jié)2021年第四季度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康工作,安排部署2022年一季度安全、環(huán)保工作。

相關(guān)分廠、部門負(fù)責(zé)人總結(jié)2021年四季度安全環(huán)保工作不足之處,提出需要提交安委會協(xié)調(diào)解決的安全環(huán)保事宜及建議。

注冊安全工程師代表、員工代表、職代會代表分別對公司安全、環(huán)保工作提出建議。

工會方對行政方一年來在加大安全環(huán)保投入、定時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護(hù)用品、組織員工開展職業(yè)健康體檢等工作給予充分肯定,就安全環(huán)保工作提出監(jiān)督意見及建議。

各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各單位負(fù)責(zé)人、注冊安全工程師代表、員工代表、職代會代表提出需要解決事項進(jìn)行現(xiàn)場回復(fù)。

各蹲點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)就各自蹲點(diǎn)分廠、分管部門2022年一季度安全、環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。

公司經(jīng)營班子成員,相關(guān)分廠、部門第一負(fù)責(zé)人依次與楊總簽訂2022年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任制。

會上,任董深入分析了公司2021年安全、環(huán)保工作的亮點(diǎn)和不足,對公司下一步安全、環(huán)保工作提出要求:一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)行一崗雙責(zé)、黨政同責(zé),做到橫向到邊、縱向到底;二、認(rèn)真總結(jié)2021年安全、環(huán)保工作,針對薄弱環(huán)節(jié)制定行之有效的應(yīng)對措施;三、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全、環(huán)保意識,有針對性地強(qiáng)化培訓(xùn)教育;四、持續(xù)開展理性對標(biāo)工作,提升公司安全管理水平;五、持續(xù)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,不斷升級安全生產(chǎn)設(shè)施,提升本質(zhì)化安全水平;六、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干做好安全、環(huán)保管理工作;七、有序推進(jìn)鍋爐“煤改電”,大力開展節(jié)能降耗減排工作。

會上,楊總就工會方對公司安全環(huán)保工作的監(jiān)督意見及建議進(jìn)行答復(fù)。楊總希望全體干部、員工要忘掉2021年安全、環(huán)保工作取得的成績,積極調(diào)整心態(tài),迅速投入到2022年工作中。楊總對下一步工作提出新的要求:一、上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興。在安全、環(huán)保重壓之下,作為管理者,要有鐵杵磨針的毅力,也要有枕戈待旦的清醒。二、大道至簡,實(shí)干為要。50年歷史沉淀的川樹公司通過近年來的努力,已經(jīng)踏平坎坷成大道,安全已上升為文化融入血脈,環(huán)保已提升為理念成為景觀,歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)彌足珍貴。強(qiáng)化對現(xiàn)場、過程和細(xì)節(jié)的精心管控,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?!傲鶄€零”目標(biāo),是永恒不變的信念。三、2022年是“三年行動計劃”收官之年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,公司務(wù)必通過“煤改電”項目實(shí)施并成功實(shí)現(xiàn)碰口及年度檢修消缺,提前完成“三年行動”計劃,強(qiáng)勢推動公司“治理年”各項舉措落實(shí)落地見效。四、各分廠、部門要切實(shí)履行主體責(zé)任。安全環(huán)保部、工藝技術(shù)部、設(shè)備管理部要堅持開展聯(lián)合執(zhí)法;公司勞動紀(jì)律監(jiān)察大隊要定期不定期開展檢查;各分管、蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)管理責(zé)任。五、請進(jìn)來、走出去。對外部資源、社會力量和有資質(zhì)、有實(shí)力的優(yōu)勢企業(yè)、個人,要組織對標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒。

集團(tuán)王總對川樹公司2021年安全、環(huán)保工作表示充分肯定,對此次安委會形式和內(nèi)容給予高度評價:一是嚴(yán)格對標(biāo)新的法律法規(guī),為公司下一步安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等工作指明方向;二是常態(tài)化開展大班制應(yīng)急演練,有效提升基層員工應(yīng)急處置和救援能力;三是從強(qiáng)化安委會權(quán)威性、落實(shí)安全生產(chǎn)“三個必須”、新增工會方代表參會等方面,充分體現(xiàn)“新安法”在川樹公司得到貫徹落實(shí)。

王總要求,川樹公司要充分認(rèn)識當(dāng)下面臨的形勢和挑戰(zhàn),全力以赴實(shí)現(xiàn)“開門紅”,打好“三年行動”計劃收官戰(zhàn),開展鍋爐“煤改電”,打造“花園式”工廠,推進(jìn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、智能化、信息化建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的生存、發(fā)展空間。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司第一責(zé)任人、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員現(xiàn)場觀摩會議。

會后,與會人員前往川樹公司“家園”生態(tài)公園參觀“新金路”號船景觀。


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