7月8日9:00，川樹公司召開2023年第三季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議。集團總裁助理任勇、安全生產(chǎn)環(huán)保部部長張慶出席會議；川樹公司總經(jīng)理、安委會主任楊文毅及經(jīng)營班子成員，公司各分廠、部門負(fù)責(zé)人、分管安全副廠長，工會副主席，注冊安全工程師及員工代表參加會議。

受安委會主任委托，會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會副主任龔西主持。

會上，公司安全環(huán)保部組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)及事故案例，總結(jié)第二季度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康工作，剖析公司內(nèi)上半年10件典型事件發(fā)生的原因、整改措施，匯報第三季度安全、環(huán)保工作計劃；設(shè)備管理部、工藝技術(shù)部分別總結(jié)第二季度設(shè)備管理和工藝技術(shù)工作，匯報第三季度工作計劃；相關(guān)分廠（中心）、部門負(fù)責(zé)人對第二季度安全、環(huán)保工作進(jìn)行小結(jié)，提出需要安委會協(xié)調(diào)解決事項及建議，匯報第三季度工作計劃；注冊安全工程師代表、員工代表對公司安全、環(huán)保工作提出建議；工會方就安全、環(huán)保工作提出監(jiān)督意見及建議。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對第三季度安全、環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。

張部長對公司下一步安全、環(huán)保工作提出五點要求：一是進(jìn)一步明確基層安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)；二是高度重視施工現(xiàn)場安全；三是有序推進(jìn)安全生產(chǎn)許可證延期換證工作；四是全力做好特殊敏感時期安全、環(huán)保工作；五是著力提升本質(zhì)安全、環(huán)保水平。

楊總對上半年各分廠（中心）、部門簡要點評；對意見（建議）進(jìn)行回復(fù)，并提出整改要求；對“奮戰(zhàn)三季度”活動主題“錨定目標(biāo)，找準(zhǔn)定位，管控安環(huán)，背水一戰(zhàn)”再次進(jìn)行深刻詮釋。要求全體干部、員工錨定公司第五次黨代會提出的奮斗目標(biāo)，堅定實現(xiàn)經(jīng)濟、能耗、安全、環(huán)保目標(biāo)不動搖；立足崗位，在發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，積極參與到分三步實現(xiàn)“一體兩翼”戰(zhàn)略和“藍(lán)鯨倍增計劃”的具體工作中去，實現(xiàn)公司發(fā)展與個人成長雙贏；充分認(rèn)識公司所面臨的安全、環(huán)保形勢，化壓力為動力、挑戰(zhàn)為機遇，以“背水一戰(zhàn)”的決心精細(xì)管控安環(huán)，加快項目推進(jìn)，展示歷史沉淀優(yōu)秀的氯堿企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，為建成安全、綠色、創(chuàng)新、循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代化新川樹開好篇、起好步。

楊總強調(diào)，堅定綠色、循環(huán)、創(chuàng)新，擁有自主核心技術(shù)才是硬道理。公司全體干部、員工要對龍梁山這片厚土福地心存感恩和敬畏，樹立“一盤棋”思維，切實增強做好安全、環(huán)保、降本增效、產(chǎn)品差異化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作的責(zé)任感、緊迫感，確保龍梁山的寧靜、祥和。

任總從五個方面對公司上半年安全、環(huán)保工作給予充分肯定，要求全體干部、員工要腳踏實地、真抓實干，切實抓好第三季度及下半年安全、環(huán)保工作。

一是要堅決壓實各級主體責(zé)任，筑牢安全、環(huán)保防線；二是要珍惜良好局面，增強危機意識，以強烈的使命感落實好安全、環(huán)保各項措施；三是要高度重視、扎實推進(jìn)，確保順利完成安全生產(chǎn)許可證延期換證工作；四是要持續(xù)深化安全班組建設(shè)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；五是要扎實開展“夏季四防”工作，確保平穩(wěn)度汛；六是要強化過程管控，安全有序推進(jìn)項目建設(shè)。