4月7日9:00，川樹公司召開2023年第一季度工作小結(jié)暨“奮戰(zhàn)二季度”主題活動動員會。

集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗，川樹公司黨委書記、董事長任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵按涔窘?jīng)營班子成員出席會議，中層干部、主管、外協(xié)單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理冷強(qiáng)主持。

會上，常務(wù)副總經(jīng)理龔西作題為《固守安環(huán)，為龍梁山立命；迎難而上，在拼搶中提升》的2023年第一季度工作小結(jié)及第二季度工作部署，從五個(gè)方面小結(jié)了第一季度主要工作。

一、堅(jiān)定信心提格局，不負(fù)春光啟新程；

二、持續(xù)整改夯根基，嚴(yán)管厚愛保平穩(wěn)；

三、算賬經(jīng)營抓生產(chǎn)，精耕細(xì)作強(qiáng)管理；

四、賦能創(chuàng)新強(qiáng)落地，項(xiàng)目建設(shè)促提升；

五、集合優(yōu)勢育賽道，薪酬調(diào)整激活力。

報(bào)告從安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、項(xiàng)目建設(shè)、黨建群團(tuán)等九個(gè)方面提出第二季度工作措施，并落實(shí)責(zé)任人。

公司號召，全體干部、員工要在集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，挺起川樹脊梁，以逢山開路的勇氣、背水一戰(zhàn)的決心和川樹人特有的韌勁、毅力，踏平坎坷成大道，重整行裝再出發(fā)，不折不扣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，把付出變?yōu)闃I(yè)績，不辜負(fù)集團(tuán)信任托付，不辜負(fù)龍梁滋養(yǎng)之恩，圓滿實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)二季度”任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向公司第五次黨代會獻(xiàn)禮。

副總經(jīng)理尹畢輝宣讀《關(guān)于開展“固守安環(huán)，為龍梁山立命；迎難而上，在拼搶中提升”主題活動及激勵(lì)方案的通知》。

各分管、蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司第二季度工作部署和“奮戰(zhàn)二季度”活動方案，對分管、蹲點(diǎn)工作提出主要措施和表態(tài)發(fā)言。

氯堿分廠、機(jī)建分廠、水處理中心負(fù)責(zé)人及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人代表分別對“奮戰(zhàn)二季度”工作作表決心發(fā)言。

任董事長對“奮戰(zhàn)二季度”工作提出六點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)一意志，堅(jiān)定信心，深入貫徹動員會精神，凝聚全員力量，攻堅(jiān)克難、共克時(shí)艱，努力完成“奮戰(zhàn)二季度”目標(biāo)任務(wù)；

二、加強(qiáng)對標(biāo)管理，強(qiáng)化隱患治理，提升安全環(huán)保管理水平，實(shí)現(xiàn)公司螺旋式上升；

三、強(qiáng)化精細(xì)管理，開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗、降本增效活動；

四、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快“一體兩翼”戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；

五、牢固樹立質(zhì)量第一理念，開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量攻關(guān)活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

六、深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，推動主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。

集團(tuán)彭總充分肯定川樹公司第一季度工作，并對第二季度工作提出深切勉勵(lì)和殷切期望：

一、認(rèn)清形勢，厘清思路，團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。彭總以“形勢嚴(yán)峻，工作努力，差距甚大，任務(wù)艱巨”對公司第一季度工作作出評價(jià)，深入分析了內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢，充分肯定了公司經(jīng)營班子及全體干部、員工付出的努力，明確指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。彭總要求，全體干部、員工要心往一處想、勁往一處使，同舟共濟(jì)、眾志成城，以奮斗姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成第二季度及全年目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。

二、堅(jiān)定信心，算賬經(jīng)營，多措并舉，精準(zhǔn)施策，沉著應(yīng)對化工行業(yè)周期性波動。面對第一季度不利因素疊加、最復(fù)雜困難的局面，川樹公司要堅(jiān)持算賬經(jīng)營，沉著應(yīng)對市場行情變化，從原材料、生產(chǎn)、經(jīng)營、消耗、費(fèi)用管控等方面多措并舉降本增效，著力提升經(jīng)營效益。

三、加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目的實(shí)施，專班專人、特事特辦，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。川樹公司要利用技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，推動隱患“1、7、8”項(xiàng)整改、電石渣資源化綜合利用、半導(dǎo)體新材料項(xiàng)目落地見效，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮效益，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、以人為本，深化改革，優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

五、搶抓發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，爭取更多政策支持，進(jìn)一步拓展生存、發(fā)展空間。

六、黨建引領(lǐng)，凝心聚力，奮發(fā)有為，廉潔務(wù)實(shí)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

七、堅(jiān)守底線、紅線意識，樹立依法治企理念，持之以恒地抓好安全、環(huán)保工作，確保企業(yè)長治久安。

不畏浮云遮望眼，風(fēng)物長宜放眼量?！皧^戰(zhàn)二季度”號角已吹響，川樹公司將在重重困難面前，堅(jiān)定信心，不懼艱險(xiǎn)，振奮精神，砥礪前行，努力創(chuàng)造川樹新的發(fā)展前景，奮力實(shí)現(xiàn)“百年新金路”美好藍(lán)圖。