如何為每個生產(chǎn)一線崗位量身定制科學的安全生產(chǎn)清單？新金路通過建立機制，與行業(yè)協(xié)會合作等舉措，推進該項工作落地落實。據(jù)介紹，集團及下屬子公司分別成立安全生產(chǎn)清單制工作組，特別是所屬三家危化企業(yè)（樹脂公司、電化公司、倉儲公司）還分別與四川省?；瘏f(xié)會簽訂《安全生產(chǎn)清單制管理體系建設技術(shù)服務合同》，由省?；瘏f(xié)會對?；髽I(yè)安全生產(chǎn)清單制管理體系建設提供技術(shù)支撐和清單編寫指導服務。

       以集團下屬金路樹脂有限公司為例，該公司結(jié)合實際制定并實施《企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任清單》。為確保安全生產(chǎn)清單制管理工作順利推進，還從各部門抽調(diào)13名技術(shù)骨干、專職安全員組成安全生產(chǎn)清單制專班工作組，配置專用電腦，脫產(chǎn)編制清單制相關(guān)工作任務。

       據(jù)金路樹脂有限公司相關(guān)負責人介紹，公司對設備設施進行全面梳理，共梳理出1428個關(guān)鍵設備設施，共編制完成了374個關(guān)鍵設備設施安全管控清單，編制完成了27個設備重大、較大安全風險公告欄，對設備設施的重要檢查點、責任人、關(guān)鍵控制指標、關(guān)鍵工藝管控措施、應急處置措施等進行了明確要求，使用操作巡檢人員一目了然，簡單易記?！叭ツ?月開始落實安全生產(chǎn)清單制管理后，巡檢工作更加完善，做了什么、沒做什么心里都有數(shù)?！?該公司離子膜電解工段巡檢員鮑宇說。

       目前，在新金路集團，各級安全生產(chǎn)清單制管理工作已全面實施推廣，各級清單制工作已實現(xiàn)清單制表格和各種常規(guī)安全表格的融合，具有相當可操作性，并取得良好效果。“下一步集團各級將根據(jù)運行情況，進一步修訂完善清單制文檔資料編制、信息化管理等，確保安全生產(chǎn)清單制管理的使用，全面提升集團安全管理水平。”集團相關(guān)負責人介紹。